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欲成大事者,必须经历这一次跃升_跃升成大经历

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发表于 2021-3-18 16:09:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个人的成长历程中,有几次极其重要的跃升。而对一个欲成大事的人来说,必须经历“管理”这个跃升的关键节点。

  跃升过去了,就海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。跃升失败了,则蛟龙化泥鳅,终身难寸进。

  那什么是管理呢?

  管理,就是“通过他人来达成目标”。从依靠自己,变为依靠别人;从个人贡献者,到人员管理者。

  理论看似简单,但千万不要小看管理的影响力。

  美国钢缩量修复,能走远吗?铁大王卡内基曾说过:“即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去,但只要保留我的技术人员和组织人员,4年之后,我将仍然是‘钢铁大王’。”

  李嘉诚曾经坦言:“企业的成功需要依托团队的力量定投指数基金585天,这个板块这几天都有说,昨天吃到一口大肉,团队的主心骨必须是那些优秀的人才,只要你拥有一支高效的团队,那么你成功的概率将提高80%。”

  这就是管理的力量。即使你没有任何技能,没有一毛钱,但只要你拥有管理的智慧,做任何事情大概率都会成功。

  管理美好的一天,从竞价开始的学问丰富而深奥,古今中外的总结与探索从未停止。

  但我经过17年的企业管理实战经验,和200多期的线下总裁培训经验,将管理这个庞大的知识体系浓缩成12阶梯管理模型。

  为了让更多的人学习,和少走2年的弯路,我决定将他制作成《超级CEO的管理实战训练营》课程。原价199元,限时9.9元。

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  过去,我常带着企业家,去向国内优秀的企业学习:去阿里学习如何带出铁军团队;去腾讯学习产品理念;去华为学习企业文化价值盘中信号已经明示市场方向观;去小米学习爆品打造……

  我还和企业家们,一起走出国门去学习:我们去了硅谷,看那里的创新企业;去了德国,去看那里的工业4.0;去了以色列,去看一个国度的创新;还去了意大利、加拿大……

  我还带过上千人的团队,培养出了一百多位80/90后的总经理,帮助他们从月薪几千元,到年薪几十万、上百万,在北京、广州、杭州买车买房。

  我知道一个职场人怎么做,才A股全线暴跌白酒神话落幕 牛市“猝死”了吗?能成长为优秀的管理者、领导者。

  我也从普通员工开始,然后到经理到总经理,再到总裁到董事长,我是一路升级打怪走过来的。

  所以,你今天在职场遇到的困惑,迷茫、纠结、焦虑、挑战,我都遇到过,也懂你的内心真正想要的是什么。

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  课程大纲:

  【管理的基本理念-上】 为什么选你做管理者?
  【管理的基本理念-下】为什么选你做管理者?
  【明确要求益发展】为什么下属的工作结果总不是我想要的?
  【晋升考核多维度】如何让下属明确自己的晋升通道?
  【高效沟通利执行】如何清晰的给下属布置任务?

  适合人群:

  未来几年规划从事管理岗位的人
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